Autor: Ernst Tiemeyer

Ernst Tiemeyer
Dipl.-Hdl. Ernst Tiemeyer ist seit mehr als 20 Jahren in leitenden Projektfunktionen sowie als IT-Consultant und im Bildungsbereich bzw. Managementtraining tätig. Schwerpunktmäßig befasst er sich in der Praxis mit Projektmanagement, strategischem IT-Management, IT-Architekturmanagement, IT-Governance, IT-Controlling sowie prozessorientierten IT-Anwendungen (Business-IT-Lösungen). Er ist unter anderem Herausgeber der im Hanser-Verlag erschienenen Handbücher IT-Management und IT-Projektmanagement.
  • Handbuch IT-Management

Enterprise Architecture Management – neue Herausforderungen an das IT-Management

Zweiter Teil der Blogserie „IT-Management – Handlungsfelder und Methoden“. Ausgehend von strategischen und operativen Anforderungen an die IT kommt es für das IT-Management heute darauf an, ein tragfähiges Gesamtbild der IT-Entwicklung für das Unternehmen zu „zeichnen“ und dazu einen Architektur-Orientierungsrahmen zu entwickeln, der insbesondere die Zielarchitektur von IT-Infrastrukturen / Plattformen, IT-Applikationen; Datenplattformen sowie Business-Domänen beschreibt. (mehr ...)
  • Handbuch IT-Management

IT-Management im Zeitalter der Digitalisierung – welche Aufgaben, Rollen und Kompetenzprofile für IT-Verantwortliche wesentlich sind

Ein echter Entwicklungssprung bezüglich der Bedeutung und der Anwendungspotenziale von Informations- und Kommunikationstechnologien ist seit etwa 2013 aufgrund der digitalen Revolution zu verzeichnen. (mehr ...)

Kundenorientierte IT-Organisation – wie kann dies auch im IT-Systemmanagement gelingen?

Finden in der Unternehmenspraxis die IT-Services und die bereitgestellten IT-Systeme die gebührende Wertschätzung durch die Nutzer der Fachbereiche? Wenn nicht, dann kann dies natürlich sehr unterschiedliche Gründe haben. (mehr ...)
von Ernst Tiemeyer | 21. Juli 2016 | Allgemein, IT- & Projektmanagement | Kommentare deaktiviert für Kundenorientierte IT-Organisation – wie kann dies auch im IT-Systemmanagement gelingen?
  • IT-Systemmanagement

Wie Unternehmen mit geeignetem Bestandsmanagement die Kosten ihrer IT-Infrastruktur und IT-Software-Assets im Griff haben

Die IT-Infrastrukturen sowie die IT-Applikationen sind heute selbst in mittelständischen Unternehmen immer vielfältiger geworden. (mehr ...)
von Ernst Tiemeyer | 23. Mai 2016 | Allgemein, IT- & Projektmanagement | Kommentare deaktiviert für Wie Unternehmen mit geeignetem Bestandsmanagement die Kosten ihrer IT-Infrastruktur und IT-Software-Assets im Griff haben
  • IT-Systemmanagement

Achtung Falle – warum Sie dem Software-Lizenzmanagement eine hohe Bedeutung zumessen sollten

Die Aufwendungen für Software-Lizenzen zählen mittlerweile zu den bedeutendsten Kostenfaktoren für die IT, da der Anteil an Standardsoftware (gegenüber der Eigenentwicklung) immer mehr zugenommen hat. (mehr ...)
von Ernst Tiemeyer | 9. Mai 2016 | Allgemein, IT- & Projektmanagement | Kommentare deaktiviert für Achtung Falle – warum Sie dem Software-Lizenzmanagement eine hohe Bedeutung zumessen sollten
  • IT-Systemmanagement

So konsolidieren Sie Ihre IT-Landschaft – ein Vorgehensmodell

Die IT-Praxis zeigt, dass in vielen Unternehmen die Architekturen über Jahre hinweg gewachsen und durch hohe Komplexität und Heterogenität sowie vielfache Redundanzen gekennzeichnet sind. Laufend wurden in der Vergangenheit neue Systeme und Komponenten – zum Großteil als Einzellösung – angeschafft, um den Anforderungen des Unternehmens gerecht zu werden. (mehr ...)
von Ernst Tiemeyer | 6. April 2016 | Allgemein, IT- & Projektmanagement | Kommentare deaktiviert für So konsolidieren Sie Ihre IT-Landschaft – ein Vorgehensmodell
  • IT-Projektmanagement

Blogserie IT-Projekte erfolgreich planen und steuern – Erfolgskriterien für IT-Projekte

Im ersten Teil der Blogserie haben Sie bereits erfahren, wie Sie die „richtigen“ IT-Projekte finden und welche Kriterien dafür berücksichtigt werden sollten. Dann ging es im zweiten Teil um die Verfahren, mit denen man diese findet. Im dritten und letzten Teil des Beitrags werden Sie mit Beispielfällen von gescheiterten IT-Projekten konfrontiert und lernen die acht Erfolgskriterien kennen, um dem Scheitern von IT-Projekten vorzubeugen! (mehr ...)
von Ernst Tiemeyer | 24. September 2014 | IT- & Projektmanagement | Kommentare deaktiviert für Blogserie IT-Projekte erfolgreich planen und steuern – Erfolgskriterien für IT-Projekte
  • IT-Projektmanagement

Blogserie IT-Projekte erfolgreich planen und steuern – Verfahren zum Finden der richtigen IT-Projekte

Im ersten Teil der Blogserie haben Sie bereits erfahren, wie Sie die „richtigen“ IT-Projekte finden und welche Kriterien dafür berücksichtigt werden sollten. Nun geht’s weiter mit der Vorstellung der Verfahren, die Ihnen das Finden der „richtigen“ IT-Projekte ermöglichen. (mehr ...)
von Ernst Tiemeyer | 11. September 2014 | IT- & Projektmanagement | Kommentare deaktiviert für Blogserie IT-Projekte erfolgreich planen und steuern – Verfahren zum Finden der richtigen IT-Projekte
  • IT-Projektmanagement

Blogserie IT-Projekte erfolgreich planen und steuern – Die richtigen IT-Projekte finden

Erfahrungen aus der Praxis und zahlreiche Studien zeigen, dass IT-Projekte zu einem nicht unerheblichen Teil scheitern (erheblicher Zeitverzug, Kostenauswüchse, qualitativ unzureichende Ergebnisse). Das ist ein untragbarer Zustand, der – das dokumentieren ebenfalls vielfältige Erfahrungen – nicht sein muss. (mehr ...)
von Ernst Tiemeyer | 5. September 2014 | IT- & Projektmanagement | Kommentare deaktiviert für Blogserie IT-Projekte erfolgreich planen und steuern – Die richtigen IT-Projekte finden
  • Neue Aufgaben, Rollen, Ziele und Situationen im IT-Management

Herausforderungen und neue Management-Aufgaben für IT-Verantwortliche – nachhaltige Kompetenzentwicklung ist unverzichtbar

Neue technologische Entwicklungen im IT-Bereich sowie organisatorische Veränderungen der Anwendungspraxis (etwa die Notwendigkeit einer klaren Kundenorientierung bzw. eines abgestimmten Business-IT-Alignment) erfordern hoch qualifiziertes und flexibles IT-Personal für die Übernahme von Management- und Leitungsfunktionen. Erfahrungen der Praxis und Studien zeigen, dass erfolgreiche und moderne IT-Manager folgende Kompetenzen aufweisen: (mehr ...)
von Ernst Tiemeyer | 23. Juli 2013 | IT- & Projektmanagement | Kommentare deaktiviert für Herausforderungen und neue Management-Aufgaben für IT-Verantwortliche – nachhaltige Kompetenzentwicklung ist unverzichtbar