Selbstorganisation braucht Führung – Boris Gloger und Dieter Rösner im Interview

Letzten Herbst ist bei Hanser das Buch „Selbstorganisation braucht Führung“ der beiden Autoren Dieter Rösner und Boris Gloger erschienen. Inzwischen konnten Sie bereits zwei Fachbeiträge von Dieter Rösner im Blog verfolgen. Nun haben wir mit den beiden ein Interview geführt. Viel Vergnügen beim Lesen wünscht Ihnen die Hanser Update Redaktion! (mehr ...)
von Boris Gloger, Dieter Rösner und Hanser Update Redaktion | 15. Januar 2015 | IT- & Projektmanagement | Kommentare deaktiviert für Selbstorganisation braucht Führung – Boris Gloger und Dieter Rösner im Interview
  • Anatol Badach/Sebastian Rieger, Serie Netzwerkprojekte

Serie Netzwerkprojekte – Stunde 9: Installation und Inbetriebnahme eines Netzwerks

Installation und Inbetriebnahme eines Netzwerks: Wie sollte man vorgehen, damit man diese Aufgaben erfolgreich meistern kann? (mehr ...)
von Anatol Badach | 12. Dezember 2014 | IT- & Projektmanagement | Kommentare deaktiviert für Serie Netzwerkprojekte – Stunde 9: Installation und Inbetriebnahme eines Netzwerks
  • Pentaho und Jedox

Pentaho und Jedox

Nach vielen Monaten ist es endlich so weit: unser umfangreiches Kompendium Pentaho und Jedox ist heute erschienen! (mehr ...)
von Stefan Müller und Christopher Keller | 4. Dezember 2014 | IT- & Projektmanagement | Kommentare deaktiviert für Pentaho und Jedox
  • Leanisieren. © Fotolia

Leanisieren – Schlankheitskur für Ihre Prozesse und IT-Organisation nötig?

Lean-Management wird von immer mehr Unternehmen praktiziert. Schlanke und handhabbare Prozesse und Strukturen werden identifiziert und etabliert. Die erprobten Prinzipien lassen sich auf die IT und insbesondere auch auf das IT-Management übertragen. Das Ziel ist es dabei, Verschwendung in jeder Ausprägung zu vermeiden. Indizien für Verschwendung sind z.B. schwerfällige Prozesse oder nicht nachvollziehbare Formalien. (mehr ...)
von Inge Hanschke | 27. November 2014 | IT- & Projektmanagement | Kommentare deaktiviert für Leanisieren – Schlankheitskur für Ihre Prozesse und IT-Organisation nötig?
  • Abbildung 7.7 aus dem Fachbuch Wolf/Sahling, Incident Management, S. 339

Multivendor im Incident Management

In diesem Beitrag stellen Ihnen Stefan Sahling und Kay Wolf, Autoren des Buches Incident Management. Komplexe Störungen in der IT erfolgreich beheben, die Problematik des Incident Management in einer Multivendor Umgebung vor. (mehr ...)
von Kay Wolf und Stefan Sahling | 26. November 2014 | IT- & Projektmanagement | Kommentare deaktiviert für Multivendor im Incident Management
  • Mature architects in helmets indoor © Fotolia

EAM – nur für die Großen?

„EAM – nur für die ganz Großen?” In vielen mittelständischen Unternehmen leidet EAM immer noch unter dem Ruf, aufwändig, formalistisch und unflexibel zu sein. Das Kosten-Nutzen-Verhältnis stimmt häufig nicht und EAM kann nicht den erhofften Mehrwert für z.B. Business-Innovationsprojekte im Kontext von Big Data oder Social Computing leisten. Wie kommen Sie aus diesem Dilemma heraus? (mehr ...)
von Inge Hanschke | 13. November 2014 | IT- & Projektmanagement | Kommentare deaktiviert für EAM – nur für die Großen?
  • Hanser auf der W-JAX 2014

Hanser auf der W-JAX 2014

Wir freuen uns auf die W-JAX 2014, die in der kommenden Woche vom 3. bis 7. November hier in München stattfinden wird! Vom 4. bis 6. November 2014 können Sie uns am Hanser-Stand antreffen. Wir, das sind die Lektorinnen Sieglinde Schärl und Brigitte Bauer-Schiewek, Ayse Yariz, zuständig für den Vertrieb unserer Fachbücher, Stephan Rönigk, zuständig für Marketing und Kristin Rothe, Redaktion Hanser Update. Kommen Sie mit uns und unseren Autoren ins Gespräch, werfen Sie einen Blick in unsere Bücher, die wir am Stand für Sie auslegt haben! (mehr ...)
von Hanser Update Redaktion | 31. Oktober 2014 | Events, IT- & Projektmanagement, Programmierung, Softwareentwicklung | Kommentare deaktiviert für Hanser auf der W-JAX 2014
  • Rösner, Führung, Selbstorganisation und integratives Schnittstellenmanagement in (agilen) Unternehmen

Führung, Selbstorganisation und integratives Schnittstellenmanagement in (agilen) Unternehmen

Agile Unternehmen sind in der Regel durch ein hohes Maß an Komplexität gekennzeichnet. Selbstorganisierte Teams arbeiten mit Linienfunktionen eng zusammen, große Projekte haben viele Stakeholder und Themen wie Kundenorientierung erfordern funktionale Zusammenarbeit, Abstimmung, Kommunikation. Dies bedeutet, dass ein wesentlicher Anteil der Arbeit heute an sogenannten Schnittstellen getan wird. (mehr ...)
von Dieter Rösner | 27. Oktober 2014 | IT- & Projektmanagement | Kommentare deaktiviert für Führung, Selbstorganisation und integratives Schnittstellenmanagement in (agilen) Unternehmen
  • IT-Projektmanagement

Compliance in IT-Projekten sollte mehr als nur ein Randthema des Projektmanagements sein

Compliance, also die Konformität des Unternehmensgeschehens mit Vorgaben aus Gesetzen, Verträgen, Richtlinien, Normen und Standards, treibt derzeit viele Verantwortliche an den Unternehmensspitzen um. Zur Sicherstellung von Compliance wurden in vielen Betrieben jüngst ganze Compliance-Abteilungen oder doch zumindest ein Compliance-Beauftragter installiert. Zu groß ist die Angst des Topmanagements vor hohen Bußgeldern und Schadenersatzzahlungen oder gar Gefängnisstrafen. Die Compliance-Thematik richtet sich mittlerweile aber nicht mehr nur auf betrügerische Manipulationen des Jahresabschlusses oder Verstöße gegen das Kartellrecht, sondern erreicht zunehmend auch die Unternehmens-IT, wie zahlreiche jüngere Datenschutzverstöße zeigen. (mehr ...)
von Michael Klotz | 8. Oktober 2014 | IT- & Projektmanagement | Kommentare deaktiviert für Compliance in IT-Projekten sollte mehr als nur ein Randthema des Projektmanagements sein

Serie Netzwerkprojekte – Stunde 8: Ausschreibung eines Netzwerks

Ausschreibung eines Netzwerks: Wie sollte man vorgehen, damit man sie erfolgreich durchführen kann? Liebe Leserinnen, liebe Leser, nachdem wir Ihnen im letzten Beitrag die Vorgehensweise bei der Netzwerkrealisierung erläutert haben, schlägt nun die Stunde 8 in unserem „Uhrmodell“ auf dem Poster (s. ersten Beitrag). Wir möchten Ihnen jetzt die Aufgaben, welche man während der ersten Phase der Netzwerkrealisierung, der Netzwerkausschreibung, „erledigen“ muss, in einer fundierten Form beleuchten. (mehr ...)
von Anatol Badach | 30. September 2014 | IT- & Projektmanagement | Kommentare deaktiviert für Serie Netzwerkprojekte – Stunde 8: Ausschreibung eines Netzwerks